專案背景
企業如何將長久累積的大量資料進行分析、預測進而轉化為能改善服務依據的商業智慧，已是企業競爭力的關鍵因素。此製造業業者為提升企業競爭力，計畫引進市場最新技術及應用，建置「業績分析管理平台」，整合企業長期營運過程中存在各部門及流程的資料，提供友善便利之操作介面，協助營運單位精確掌握企業營運績效，作為營業之參考依據。
面臨問題
- 降低決策時間
- 爭取決策空間
- 掌握營運現況方式修正
- 操作介面優化
解決方案/系統架構
本系統藉由六大主題的績效管理分析，使企業能解析各業務員、客戶、區域及產品等，各面向的銷售狀況及訂單出貨效率，立即了解業績的來源及訂單的狀況。在發現問題時，並加以分析與查找原因，作為修正銷售策略及改善訂單績效的基本依據。
應用效果
| 目標 | 效果 |
| 降低決策時間 | 系統資訊即時化 |
| 爭取決策空間 | 取得資訊機動化 |
| 掌握營運現況方式修正 | 資訊整合 |
| 操作介面優化 | 互動化 |
- 系統資訊即時化
- 資訊整合
- 互動化
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